从电力设备入手，从科学、合理的角度对我国电力设备的使用现状进行分析，总的来说可以总结为以下几点：现阶段我国所使用的电力设备，除一部分设备有自身的因素外，其他问题主要是由设备建造技术不过关和内部人员管理不完善所造成的。这些不同类型问题的出现迫使我们找出解决问题的方法和措施。
我国人口的现状和经济发展的速度就要求我们要大力发展电力事业。这个事业不仅仅关系到一代人的生存和发展，还为下一代带来不可估量的惠利。但是，从我国的当前情况来看，水利行业的发展前景并不乐观。从宏观的角度上来分析，各省市没有在制度上把水利行业进行规范，管理和设计、施工建设存在这很大的脱节现象。从微观上来说，针对电力行业的特殊性，没有将专业技术放在第一位考虑，迫使有的工人盲目上岗，对工作项目没有研究，使得建设资源浪费。
１变电检修目前存在的主要问题及原因
虽然安全指标没有突破局考核标准，但是从已发生的设备事故和障碍、异常情况看，在安全管理中存在以下主要问题：
1.１ 用户设备长时间超负荷运转，并且不按规程要求进行交接试验，导致设备长期带病运行。运行数据与计算的不相匹配。虽然在短时间内可以使用，但是在不断地错误连接之后，最终会造成运行设备瘫痪等严重后果。这个细节暴露出了在管理方面存在的问题，因此，加强对用户设备的规范化管理，将能有效杜绝事故发生。
１.2 保护和自动装置存在的问题，由这些问题引发的故障主要有两个方面的原因：一是生产厂家产品质量本身存在问题，经不起高负荷、大电流以及特殊环境下运行的考验，并且有很多保护装置已超过运行年限，达不到先进设备的要求;二是对继电保护装置检查、维护不到位，使得设备在遇到事故时拒动或误动，暴露出我们自身在安全管理上存在的薄弱环节。因此，严格对设备的进货、选型管理以及缺陷管理，及时进行消缺是确保设备安全健康运行的基础。同时上级部门要对进来的设备质量负责质量追踪，尽量避免对一种产品频繁更换厂家，以利于使用部门对维护设备的熟练掌握。对同一项产品的熟悉还可以避开这项设备的弊端。
１.３ 人员短缺，特别是高技术人员短缺，以及大部分现有的检修人员专业技能、知识水平已远远不能满足对高新设备的检修技术要求，发生故障不能及时排除，对厂家依赖性比较强。因此，补充技术力量和加强培训是提高安全生产管理水平的保障。同时还表现在部分专业参加技能竞赛方面的差距。因此，在环节干部的培养和职工培训方面还需要加大力度，同时由于变电设备技术含量较高，更新换代较快，要在检修人才知识、技能提高方面加大投入，尽快提高检修队伍的整体素质，适应形势发展的需要。
1.４ 管理体系滞后
通信、自动化专业管理工作目前基本上由班组负责，即设备运行管理与维护人员均由专业人员承担，这必然给专业管理的规范性带来一定的影响，也给系统运行状况的评价带来一定的局限性。平心而论，很少有人能坦然承认自己在工作出现的失误和在专业维护水平上的不足。因此，运行管理与维护集于一身，使员工对自身的技能评估产生局限，不利于对专业技能水平的提高，也使专业人员对今后工作中需要的改进方面缺乏清醒的认识。
1.５ 专业管理缺乏手段
安全生产管理提倡“预防为主”，要求对各生产环节达到可控、能控。弱电设备不同于强电设备的地方在于：强电设备的运行状况相对较为直观、可监视，而弱电设备高度集成化的特性，使得计算机系统运行，特别是软件运行具有较多的不可控性，也使得弱电设备的运行状况难于监测。目前，随着电网自动化程度的提高，无人值班站投运，电网监控行使职权，通信、自动化系统运行状况多了一层监视、管理环节，但这层环节基本上处于管理系统的末端，即只起到结果监视的作用，对于过程管理的作用明显不足。
1.６ 设备管理缺少依据
设备的使用年限问题。强电设备不仅对设备使用年限作了明确规定，且对设备损坏、老化的确认提供了各方面的技术参数要求。而弱电设备却没有明确标准，虽然目前已有电子产品使用年限的相关标准，但通信、自动化设备的全天24h的运行特性决定了通信，自动化设备不同于一般的电子产品，其使用年限、老化程度需要有确定的标准。
因此，目前行业内包括专业生产厂家对弱电设备的一些重要参数如通道误码率、误发数据等都未确定可判别的分界点，使得通信、自动化设备运行过程的监视失去应有的效果，因此专业人品对弱电设备的健康水平的判别缺乏参照依据，也使设备管理工作存在随意性。
２加强安全管理、思路和对策
构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代化企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在“三个安全”管理过程中，加强以人为本的文化管理就是要实现员工积极主动并创造性地工作。要构筑安全理念，并以此为核心，在广大员工中培育一种安全文化。
首先要深挖内部潜力，对所有的员工要进行技术培训，建立一套学习业务，懂管理的激励机制，对专业技术专向培养，在检修技术上要上等级;其次要向外输送年轻的骨干进行学习培训，走出去向检修工作比较先进的单位学习，学习他们的长处、先进的管理和指导检修方面的工作。
要在硬件上下功夫，打造过硬本领，提升检修资质认证等级，在检修范围上要扩大，在检修质量上要提高，在检修水平上要有创意、要有创新。在检修管理上要上新台阶，要建立一套对设备巡视检查追踪、缺陷管理追踪、检修质量跟踪制度，按照“三标一体”的作业书来强化检修质量，打造品牌检修一体化工程。
夯实安全工程，要广泛宣传“复检就是耻辱”的安全长效机制，把“立足本岗求发展，安全生产促效益”这个主题贯彻始终，加强对职工进行安全意识教育、安全意识的学习，使职工从思想上种下“安全”的种子，让人们形成一贯的遵守安全的理念。
总的来说，我国水利设备还存在着很多的不足。技术问题是根本，首先要解决的还是人才技术的培训问题，为以后电力设备的修建奠定基础。专业的技术也可以保证设备使用的寿命并且减小维修的次数。其次完善的管理制度与树立设备的发展密不可分，端正人员的工作态度，建立权责制度来约束管理人员的行为和决策是必不可少的。本文通过从专业技术入手，深刻剖析了电力工作中存在的问题，又从人文的角度入手，把握正确的方向和政策，从而为我国电力设备的发展提供更加广阔的前景。
